7月22日，中州水务召开2022年上半年工作会议，传达贯彻集团公司半年工作会议精神，总结公司上半年工作成绩和经验，查摆问题及不足，分析研判发展形势，安排部署下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长张南出席会议并讲话，总经理申晨亮作上半年工作报告。
会议传达学习了杨继成董事长、付磊总经理在集团公司半年工作会议上的讲话精神，一致认为，集团公司领导讲话站位高远、思想深刻、内涵丰富，为公司下一阶段高质量发展指明了方向。会议强调，在集团组建新的历史起点上，要进一步明方向、对目标、找差距、定措施，在完成全年目标任务基础上争取更大突破。一要紧抓项目建设，做优存量做大增量，推动重点地区优质引调水项目落地，持续强化城乡水务一体化业务引领地位；二要完成内控体系搭建，加强资金管理，强化合同纠偏，着力化解经营风险；三要坚持品牌塑造，深化卓越绩效管理，加快发动创新驱动引擎，不断提升竞争优势。
会议要求，各单位要严格落实集团公司半年会议精神和各项决策部署，以“能力作风建设年”活动为契机，切实发挥领头雁作用。一要把项目投资放到重中之重的位置，严格落实集团“三项机制”，压实压牢投资目标责任，力争实现更大突破；二要服从服务于集团重组整合大局，积极学习领会集团改革思路和精神，及时对接落实集团各项工作要求；三要千方百计保现金流稳定，充分用好金融产业政策，多渠道筹措资金，为产业发展和投资工作提供稳定资金保障；四要持续加强干部作风能力建设，不断压实党风廉政责任，深入强化以案促改，对已暴露的问题做到立查立改；五要深入推进党支部标准化规范化建设，切实提升基层党组织管理水平，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。
会上，各分、子公司作半年经营工作汇报，公司业务部门作专题汇报。副总经理周涛作2022年上半年安全生产工作报告，财务总监韦怀德作2022年上半年财务执行情况报告。
公司领导班子成员、中层及各分、子公司负责人参加会议。
